近日，有博主发文爆料，称对国内A股半导体板块及相关代表企业的核心竞争力和企业文化表达了深度质疑。该博主在爆料中指出，在全球人工智能爆发、半导体产业迎来巨大红利的背景下，国内外顶尖半导体企业在面对这笔财富和内部管理时，展现出了截然不同的企业生态。这种生态上的巨大反差，直接影响到外界对于相关企业长期投资价值的判断。
从国际成熟市场来看，由人工智能热潮带动的巨额利润，正引发企业内部关于技术红利如何向劳动者倾斜的激烈讨论。韩国半导体巨头电子近期就因为奖金分配不公问题，面临着极为严峻的全面罢工危机。
三星这场纠纷的根本原因在于竞争对手SK海力士取消了绩效奖金的上限，导致海力士员工拿到的红利远超三星员工，进而引发了三星四万多名工会成员要求将营业利润的特定比例作为绩效奖金写入长期合同的诉求。在这场风波中，员工和工会是将精力放在向管理层争取实实在在的经济利益上，属于典型的技术红利重新分配的过程。
相比之下，博主爆料中所揭示的国内半导体骨干企业现状却令人担忧。
以国内知名的芯片制造大厂长江存储为例，其内部研发有接近百分之七十的工作是通过外包形式来完成的。由于企业自身的自主开发水平相对有限，生产工艺所需的关键工艺软件基本上完全依赖外部采购，这导致自主研发软件的进度面临极大的制约。
与此同时，企业在日常经营中还需要花费大量的资金和精力用于外部环境的修整与维护，以应对频繁的各级领导视察与接待工作。这种重形式、轻根基的运作模式，让外界的价值投资者很难对其长期的市场竞争力和核心技术突破产生坚实的信任。
更为突出的问题隐藏在企业内部因身份划分而引起的内耗之中。
博主称，由于长江存储内部的外包人员数量规模非常庞大，引发了正式员工的频繁投诉，导致外包人员与自有正式员工之间每天都存在着明显的对立和冲突。这种矛盾具体体现在日常生活的各个细节里，比如公司早晨的通勤班车明确不允许外包人员乘坐，即使班车上还有空余的座位，外包人员也无法上车。在公司食堂，外包人员被限制在十一点半之后才允许刷卡就餐，并且公司内部的微波炉也严禁外包人员使用。甚至在会议室开会时，外包人员默认没有资格坐到会议桌前，全部只能坐在会议室周边的简易小板凳上。
对比国内外半导体企业的现状可以发现，当国外的同行在为了全体员工的实际经济利益、为了取消分红上限而向管理层争取权益时，国内部分企业的员工却将精力消耗在如何通过限制外包人员的班车、食堂和微波炉使用权来寻找身份优越感的内耗中。
这种制度上的歧视和企业文化的狭隘，严重削弱了科研和生产团队的凝聚力。
金控配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
